HITOS DE LA ACREDITACIÓN DE IDP.

Comparto aquí algunos de los "hitos" del proceso de de acreditación de la Carrera de Ingeniería en Diseño de Productos de la Universidad Técnica Federico Santa María, que culminó en Octubre de este año 2011, cuando nos informaron que la carrera se acreditó por 6 años.

2009/Junio: Charla: “Autoevaluación para la Acreditación IDP”, dirigida a los alumnos de la Unidad y desarrollada en el Auditorio Prinicipal de la Casa Central, contando con la asistencia de treinta y dos estudiantes. El Jefe de Carrera Sr. Mario Dorochesi expone los alcances e importancia de incorporarse a dicho proceso y presenta a los Sres. Gabriel Cerceda y Ana Morales, los que tendrán por misión dar los primeros pasos en dicha dirección, exponiendo en detalle las etapas del proceso y solicitando a los alumnos su motivación, cooperación y ayuda.

2009/Junio-Julio: Encuestas a alumnos, ex alumnos y profesores de la Unidad. Se lleva a cabo una encuesta interna a los alumnos de IDP y, asimismo, se envían por e-mail encuestas a ex alumnos y a la totalidad de profesores que dictan docencia directa o de servicio en la Unidad.

2009/Septiembre-Diciembre: Se realizan cuatro jornadas de autoevaluación, durante las que se exponen los instrumentos asociados al proceso, se informa de las actividades ya desarrolladas y la discusión de las mismas. Se expone también el estado de avance en el desarrollo de la Guía de Formularios e inquietudes respecto del posterior proceso de Acreditación, se discuten los aspectos del Perfil del Ingeniero IDP y finalmente se revisa y aprueba el documento “Determinación Perfil de Egreso del Ingeniero en Diseño de Productos de la UTFSM”, reunión en la que paricipa la totalidad de profesores de la Unidad (siete), el Director de Estudios de la Universidad, la experta en Gestión Administrativa de Procesos, Secretaria Administrativa de la Unidad y el Presidente del Centro de Alumnos.

2010/Mayo-Junio: Encuestas a Empleadores. Se realizan visitas en terreno para realizar entrevistas no estructuradas a los actuales empleadores, con el fin de completar una encuesta diseñada para este fin.

2010/Agosto-Diciembre: Redacción del Primer Informe de Autoevaluación IDP, proceso que lidera el profesor Sr. Leonardo Madariaga y cuenta con el apoyo de las Asesoras de la UAC, al que se incorporan posteriormente los profesores Sres. Mario Dorochesi y Ricardo Viveros.

2011/Enero: Revisión de Informe de Autoevaluación IDP por parte del Consejo de Carrera, para ser presentado a la Vicerrectoría Académica de la Institución, una vez agotado el análisis de las evidencias obtenidas, las fortalezas y debilidades del proyecto educativo y el plan de mejoras comprometido.

2011/Agosto: Visita Pares Evaluadores. A lo largo de tres días, del dieciséis al dieciocho de Agosto, representantes de la agencia acreditadora de carreras “AcreditaAcción”, se reunieron con autoridades de la Universidad, del Departamento de Industrias y de la Unidad; y con alumnos, empleadores y egresados de la Carrera.

2011/Octubre: Acreditación IDP por seis años. El primer y único programa de Ingeniería en Diseño de Productos en Chile es acreditado por seis años, siendo dada a conocer la información el pasado veintiocho de Octubre, a través de una carta enviada por la Agencia AcreditAcción a la encargada de la Unidad de Autoevaluación y Calidad de la USM, Irene Ortega.

Innovación en 360º

Desde los primeros pasos emprendedores de Steve Jobs, su carácter innovador, pasión por la tecnología y clara intención de acercarla a las personas, era patente. A fines de los 70, cuando visitó el Centro de Investigaciones de Xerox en Palo Alto, California, donde se estaba investigando el uso de dispositivos de interacción hombre-máquina y nuevas interfaces gráficas, Jobs tuvo la certeza de que la “gestualidad humana” iba a ser la forma de comunicarse con los contenidos y los dispositivos digitales en el futuro. 30 años después, cuando la tecnología touch ya se ha masificado en múltiples productos como el IPad o el IPhone, se puede distinguir lo visionario de su pensamiento, y también la magnitud del esfuerzo, por llevar adelante la implementación de esas tecnologías en productos de consumo masivo.

A diferencia de otros directores ejecutivos y líderes tecnológicos como los de Microsoft o Google, Steve Jobs no sólo logró innovar en productos y servicios, sino que bajo su influencia, Apple redefinió una serie de industrias: la de los computadores personales, la de distribución y reproducción de música, la de dispositivos celulares, entre otros. Steve Jobs influía con sus decisiones en muchos aspectos de la empresa, desde las interfaces gráficas hasta las carcasas, desde el packaging del producto al software, desde cómo fusionarse con otras empresas a decisiones de producción: el estilo de Jobs era transversal y directo respecto a la toma de decisiones al frente de la empresa a la cual dedicó su vida.

Al igual que otros grandes innovadores de la historia, como Leonardo Da Vinci, Jobs siempre estuvo consciente y seguro que la integración de lo artístico-estético con lo funcional y tecnológico era apostar por una innovación en 360 grados, una innovación de alto riesgo, pero con la capacidad de llevar la experiencia de los usuarios a nuevos escenarios de significación.

Muchos se preguntarán hoy cuál es el desafío de Apple tras la partida del alma de la compañía, en ese sentido, probablemente la empresa buscará seguir liderando el desarrollo de soluciones en mercados competitivos, para lo cual deberá fortalecer equipos y procesos al interior de la empresa, capaces de continuar con la filosofía de cambiar constantemente, innovar, romper paradigmas. Obviamente uno tiende a creer que aquellos que trabajaron de cerca con Steve Jobs, serán los más fieles en seguir sus pasos y legado, pero no me cabe duda que sus creaciones y pensamientos han quedado para la posteridad y para influenciar a muchas personas.

Es probable que más pronto que tarde van a aparecer en la escena personas capaces de seguir imaginando y trabajando por el futuro de la tecnología que usamos cotidianamente, capaces de pensar diferente y seguros de que ante la incertidumbre hay que creer en lo que dicta la intuición.

2010-2011. Nuevos Vientos...

Hace un montón de tiempo que no escribía, pero hoy caí en la cuenta que ha pasado más de un año desde la última entrada...así es que aquí estamos de nuevo!

En Ingeniería en Diseño de Productos (IDP)...el 2010- 2011 ha estado lleno de inicios y finales. Por una parte terminamos el proyecto de "Asesoría en Diseño de Productos", el cual fue desarrollado para Sercotec durante el período 2008-2010. Aprendimos un montón acerca de las Micro y Pequeñas empresas de la V Región de Valparaíso: cómo nutren el proceso de generación de nuevos productos, cuáles son las principales fortalezas y debilidades del proceso productivo, cómo miran el entorno competitivo en que se desenvuelven, cómo observan referentes, entre otras cosas. La idea de fondo era determinar las capacidades para diseñar nuevos productos...obtener una radiografía inicial de este importante sistema productivo. El proyecto permitió "diagnosticar" 111 microempresas, cada una de las cuáles fue visitada en su taller por un equipo de profesionales del Centro de Innovación de Productos que es parte de la Carrera, actualmente hay tres alumnos que realizaron prácticas en estas empresas, lo cual sienta un precedente para seguir apoyándolas en el corto y mediano plazo.

La característica común de estas empresas es que producían algún tipo de "artefacto", en categorías como: mobiliario, accesorio, textil, iluminación, entre otras. Hicimos además dos workshop´s prácticos en la USM, que permitieron entregar algunas ideas iniciales respecto a cómo enfrentar el proceso creativo en las MIPES.

Paralelamente a este trabajo de asesoría, y en una vereda un tanto opuesta, coordiné el Proceso de Acreditación de la Carrera para Calidad, el cual culmina ahora en agosto (15-16 y 17) con la visita de pares evaluadores. En Junio y Julio, hemos estado preparando una Sala de Evidencias, con un equipo de alumnos (Pablo Genovese y Diego Hodgson), para mostrar los proyectos que los alumnos han desarrollado a lo largo de los años en el Sistema Taller y otras asignaturas. Ha sido entretenido toparse con material (fotos, maquetas) de la etapa temprana de la Carrera, etapa de la cual también participé como alumno y que me trae un montón de buenos recuerdos. Hoy, como profesor, ver este avance de más de diez años de este proyecto académico, me llena de orgullo y alegría, y me permite creer firmemente en que seguiremos avanzando con paso seguro en el fortalecimiento de una nueva área de la Ingeniería, lo cual sigue siendo, tal como ayer, una tarea de todos: alumnos, profesores y ex alumnos.

AdiósMARZO

Partió y terminó este importante mes del año...siempre se siente interminable, seguramente por todo lo que hay que hacer, pero aquí estamos...alive.

Este semestre trabajo con el Taller de Productos III y el Taller de Productos VII en IDP...ambos están súper entretenidos, ya que por un lado estamos trabajando en un proyecto relacionado con Innovar Territorialmente en el Borde Costero de Valpo-Viña, y por el otro lado el tema es definir un área de oportunidad sobre la cual desarrollar ideas de Emprendimiento de Alto Impacto.

(Foto de la cicletada con Taller III del lunes pasado: Observar en Terreno-Ser Usuarios, gentileza de Matias Flores)

Ha sido súper grato reencontrarme con hartas personas desde que volvimos de las vacaciones: alumnos, amigos, colegas, ex-compañeros, afortunadamente el terremoto no causó tantos estragos en nuestro edificio y universidad, pero hay personas que han sido más afectadas que otras, y a través de ellos uno conoce una dimensión mucho más fuerte de lo que pasó hace poco más de un mes.

Hace una semana atrás invitamos a Lorena Hevia, una ex alumna de IDP y una gran amiga, para realizar una charla en relación a ir estudiar un Postgrado al extranjero, todo esto porque ella viaja el próximo 15 de abril a Sydney para iniciar su maestría, apoyada por Becaschile. Me sentí súper orgulloso de su logro y de la visión que fue capaz de transmitir a los asistentes (casi todos alumnos de IDP), porque en el fondo hay una tremenda consecuencia con lo que ella ha cultivado desde que la conozco: trabajo duro, responsabilidad y pasión por lo que hace. Me hizo pensar en los años que han pasado desde que nosotros mismos estábamos en los primeros talleres de IDP, cuando la carrera llevaba poco camino, éramos pocos y se hacía todo con el sentido y la responsabilidad de "estar abriendo camino".

Yo sigo pensando que estamos haciendo camino como escuela y como universidad, y que cada año nos plantea sus propios y nuevos desafíos. Estamos creciendo, y eso se nota en cada taller, en cada proyecto y en general en cada paso pequeño que vamos dando en este ajetreado 2010.

BORDECIUDAD... y un semestre que avanza rápido. El 2008 tuve dos excelentes experiencias trabajando con los alumnos de IDP; el primer semestre el Proyecto "Happy Hour IDP" nos llevó a plantear nuevas formas de interactuar y compartir en la universidad, y el segundo semestre a través del proyecto "Diseño+Iluminación" junto a la empresa ILKU de Quilpué, pudimos desarrollar importantes visiones de los que puede ser la iluminación de espacios exteriores para proyectos inmobiliarios. Volviendo al 2009, este semestre avanza rápidamente y "Bordeciudad, el proyecto final del Taller de Productos III nos tiene 100% ocupados, y personalmente me motiva mucho, pues estamos adentrándonos en un área que me resulta atractiva: el desarrollo territorial a través del emprendimiento social. El proyecto pasa por entender la vinculación entre territorio+experiencia, y el punto terriitorial con quien colaborar es Caleta Portales, la caleta urbana más importante de Chile. 30 alumnos de tercer año, repartidos en 10 grupos están trabajando en 5 áreas: Alimento y Experiencia de los Sentidos, Playa y Entretención, Espacio e Identidad, Cultura y Comunicación y Señaletica e Iluminación. Territorio vecino y desconocido. El reciente lunes 4 de Mayo visitamos la caleta. La mayoría de los alumnos no había visitado este "borde" que está a unos 500 metros de distancia desde nuestra casa de estudios. Por esto la visita fue un viaje de exploración y descubrimiento de espacios, personas y acciones que eran ajenas a la experiencia de la mayoría. Pienso que fue una buena instancia y partimos dando cuenta de lo mucho que falta por hacer a nuestro alrededor, en un país que orienta sus esfuerzos al desarrollo. También pudimos dar cuenta que sectores como el de la pesca artesanal, representan hoy un encuentro entre la tradición y la innovación, y que abren campo a la exploración de nuevas formas de colaborar y desarrollar innovaciones. En eso estamos y en eso seguiremos hasta fines de Junio.